معرض للتجارة المجوهرات

أكثر كتاب لأعمال مفيدة ، جئت عبر منذ جيم كولينز "لحسن العظمى" هو "استراتيجية المحيط الأزرق" ، من جانب دبليو تشان كيم ورينيه Mauborgne.

استراتيجية المحيط الأزرق هو عن كسر من خلال هياكل بالدرجة الأولى أن توجد في كيف تتصور الشركة والسوق. استراتيجية تساعدك انظر إلى الفرص الجديدة. مرة كنت انظر لهم ، لديك إمكانية الوصول إلى عالم خال من المنافسة. ومن مماثلة الى القفز من خلال سنتمتر مكعب من فرصة لإيجاد تماما "بلو أوشن" الفرصة.

مثال واحد للنجاح في موقع الكتاب هو Circ دو Soliel ، الذي يجمع بين السيرك ، والأوبرا والمسرح. Circ أساسا أحاطت قديم ، من تاريخ الحدث -- السيرك -- وإعادة تصميم قبل أن تتحول إلى قوة العلامة التجارية. وثمة مثال آخر هو العلامة التجارية نظرا ل، صفراء الذيل النبيذ ، التي تميز نفسها من قدرة تنافسية عالية النبيذ الأعمال التجارية عن طريق تغيير صورة ما يعنيه لشرب النبيذ.

في المقابل ، ما لدينا في صناعة المجوهرات ، ولا سيما 63 مليار دولار في صناعة الماس ، هو "الأحمر المحيط" المنافسة. مصطلح يشير إلى حمراء من الدم منافسه البائعين.

ألف الماس هو مجرد والسلع الأساسية فقط العد الأسعار. رتب لصالح شهادات كبر حجم مخفض الذي يبيع على الانترنت. عدد مستقلة الجواهريون الذي أغلقت العام الماضي ويوضح الخطر الأحمر من المحيط تجارة الماس ، بعد كثير من تجار المجوهرات تواصل كامل لقاعدة الأعمال التجارية على الماس. كم من شخص لا شراء الماس في حياتهم ، على أي حال؟ ما هي التوقعات على المدى الطويل من التنافس مع مبيعات الإنترنت بين الجيل القادم من المشترين الذين القيام بذلك الكثير من التسوق على الخط؟ كم يستغرق المستقلين قبل ان يدركوا ان عليهم لخلق بديل لاستراتيجية تدفع الناس إلى تخزين أخرى على أكثر من الماس؟ تجار الماس وستواصل قتال حتى الموت لتقلص الربح بركة.

ومع ذلك داخل صناعة الماس ، وهارتس على النار وقد نفذ استراتيجية المحيط الأزرق عن طريق خلق العلامة التجارية أن تحصل على ارتفاع هوامش بشكل خيالي. ونحن نعلم أن قطع على هارتس على النار والماس ليست فريدة من نوعها خاصة لمصنع في الصين. العديد من الشركات الأخرى لديها "قلب" ، ولكن فقط جلين روثمان كان ذكي بما يكفي لخلق قوة العلامة التجارية ، الذي قال انه يؤيد من خلال "جامعة" واسعة النطاق والمبيعات والتدريب والتسويق. إنه يعتبر منتج وضعه ، تستهدف نفسية خاصة لمحة من العملاء الأثرياء ~ واحد الذي هو هاجس والعلامة التجارية "الكمال".

التجارة العادلة ، ومنظمة التعاون الاقتصادي الصديقة للمجوهرات قد تكون آخر فرصة بلو أوشن حتى أيسر منالا وأقل تكلفة لمتوسط صائغ. تقدم التجارة العادلة ومسؤولة اجتماعيا الايكولوجية المجوهرات سيفصل أي متجر من المنافسة والقدم في حركة المرور من شريحة من المجتمع التي قد لا تأتي بالضرورة إلى محل مجوهرات للبحث عن هدية. الناس الذين دمج القيم وقرارات الشراء حتى لا تشعر بالقلق إزاء "أرخص سعر" وأنهم كثيرا ما يريدون "لشراء المنتجات المحلية."

هنا هو العمل في إطار أربعة من الكتاب أن يساعدنا على فهم المزيد عن كيفية التجارة العادلة ، الموالية للبيئة والمسؤولة من الناحية الاجتماعية العلامة التجارية يمكن أن تتبع استراتيجية المحيط الأزرق.

1) ما هي من العوامل التي تأخذ في هذه الصناعة لمنح ينبغي القضاء؟

يرغب الكثير منهم لإخفاء تافه جوانب من كيفية سير الأعمال التجارية في صناعة المجوهرات. ولكن سماء زرقاء النهج سيفرض علينا أن نفرق أنفسنا من خلال القضاء على أي شيء أن يخفي ، أو يخفي ويعتم الممارسات داخل صناعتنا.

ونحن نريد لأنفسنا تميز بها مقدما وبعد أن يتم الكشف الكامل. وكما شرح في بلدي عشر طرق لبيع المجوهرات لهذا التعاطف مع الزبائن المسؤولية اجتماعيا ويمكن للعميل التعامل مع الحقيقة ، وسوف نقدر جميع الجهود المخلصة لتغيير الامور وسوف تدعم هذه الشركات التي هي استباقية.

2) العوامل التي ينبغي تخفيض أقل بكثير من مستوى هذه الصناعة؟

خفض ونحن ، نستطيع بأي حال من الأحوال ، الممارسات التي تضر البيئة في منطقتنا شركة. ممارسة قوية للمعايير البيئية هو طريقة سهلة لتمييز شركة واحدة من المنافسة.

نحن أيضا الحد من أي غموض في العمل والممارسات البيئية من سلسلة التوريد. ونحن نفعل ذلك عن طريق التحقيق في ممارسات تلك شراء من نحن. والهدف هو الاستعاضة عن الموردين الذين لا يلتزمون التجارة العادلة ، والمعايير البيئية.

بعض من هذه التغييرات لا يمكن أن تتم إلا أننا عندما حشد الدعم للسوق. ولكن هناك انخفاض معلق الفاكهة. فعلى سبيل المثال ، بعض الأحجار الكريمة هي حق متاح الآن على أساس التجارة العادلة وانهم بأسعار معقولة. إذا لم نكن نحن على ثقة من حيث تأتي من الماس ، ثم ببساطة شراء الكندية.

3) العوامل التي ينبغي أن تثار أعلى بكثير من معايير الصناعة؟

أي عمل لنا أن التحركات نحو التجارة العادلة والإنتاج المسؤول بيئيا واجتماعيا التجارية المسؤولة وينبغي أن ترفع أعلى من معايير الصناعة ، التي من السهل جدا القيام في هذه الأيام. في الواقع ، هذا لابد من المواضيع الرئيسية التي تركز عليها كيفية إعادة تعريف أنفسنا. العديد من المقالات على هذا الموقع تبين كيف يمكن أن يكون هذا بدأت مع القليل نفقات إضافية ودفع الرواتب إمكانات هائلة.

4) العوامل التي ينبغي أن خلق هذه الصناعة لم تقدم قط؟

التجارة العادلة ، أخلاقيا تنتج المجوهرات ، وفئة السوق ، لم تكن أبدا عرض. نستطيع خلق هذه العلامة التجارية من جانب التي تدعمها شبكة من الموردين الذين حصة هذه القيم المشتركة. وبالإضافة إلى ذلك ، طرحنا هذه العلامة التجارية الجديدة في جهودنا التسويقية.

الرجاء إخبارنا عن رأيك في هذه الأفكار ، والأفكار ما لديك من شأنها أن تساعدنا على بناء استراتيجية المحيط الأزرق.

العلامات : / /