Fair-Trade-Schmuck

Lourens diskutiert Vukani-Ubuntu, eine Non-Profit Organization, dass Züge Menschen aus ländlichen Gemeinden in den kommerziellen Handel Schmuck. Breite Unterstützung von staatlichen und privaten Gebern, dieses soziale unternehmerische Anstrengung ist eine der aufeinander abgestimmten Versuche zur Anwendung der Fair-Trade-Prinzip der wirtschaftlichen Ermächtigung für die wirtschaftlich benachteiligten zu den wichtigsten Schmuck-Stream Welt.

Lourens Mare "

Eine der jüngsten Entwicklungen in Südafrika ist es, mehrere der Schmuck Geschäft innerhalb des Landes durch die Erhöhung ihrer verarbeitenden Gewerbe. Ein spannendes Projekt ist es gelungen, dies zu tun durch die Schaffung einer Ausbildung Anlage, bringt in den armen Menschen aus Townships und lehrt sie alle Phasen der Schmuck Handel, während die Förderung der unternehmerischen Initiative.

Ich fing mit Lourens Mare. Gegenwärtig ist er CEO der Schmuck Rates vom Süd-Afrika. Er war auch, zusammen mit Demos Takoulas, ein Mitglied der Vukani-Ubuntu, eine Non-Profit-Organization, Ermächtigung benachteiligten Gemeinden in Südafrika.

FJ: Sie haben ein wunderbares Modell, dass Züge wirtschaftlich benachteiligten Menschen aus Townships in der Schmuck Handel. Beginnen wir mit dem, was Sie Jahr gegründet wurden und wie viele Personen sind beteiligt, in Ihrem Programm jetzt?

Lourens: Dies begann in 1999. Ich trat Demos Takoulas (aktuelle CEO) Ende 1999. Zu diesem Zeitpunkt gab es nur ein Projekt-es war das erste Projekt seiner Art in dem Land, und die erste Einheit zu Ende, um Gold rechtlich in eine Gemeinde. Das war nicht möglich vor. Wir haben eine Menge bahnbrechende in diesem Stadium. Jetzt gibt es rund 37 Strukturen, darunter auch verschiedene andere Projekte auf der Grundlage der ursprünglichen Vukani Modell. Erteilt wurden einige Verbesserungen seit 1999.

FJ: Was bedeutet Vukani-Ubuntu bedeuten?

Lourens: Vukani-Ubuntu bedeutet wörtlich übersetzt, "aufwachen das Gefühl der Menschlichkeit" - in anderen Worten, fordern in der Aktion "Sinn für Menschlichkeit".

FJ: Was ist Ihre Struktur?

Lourens: Wir haben ein Non-Profit-Organization, finanziert durch staatliche und private Unternehmen, dass Funktionen für die Finanzierung als Ausbildungsstätte. Diese Schulung Anlage hat alles, was es braucht, von Maschinen zur Fakultät, um Studenten in den Handel. Von dieser zentralen Einrichtung, haben wir kleinere Unternehmen unter dieser Funktion ihn in der Bienenkorb-System. Jede der kleinen Fabriken hat Zugriff auf die Ausrüstung von den größeren Fabrik, wo mehr technische Produktions-Elemente unterstützt werden können mit.

In diesem Umfeld, die Miete des kleinen Start-up beginnt niedrig, und dann wächst als die Wirtschaft erhöht. Er ist nach wie vor im Zusammenhang mit der Haupt-Anlage mit ihr Know-how, damit er wachsen kann seine eigene Klientel um sich.

FJ: Also, wenn ich mich richtig verstehen, nehmen Sie die Menschen in Ihrer Ausbildungsstätte, Lehre sie den Handel, während sie ihnen alle Unterstützung, die sie brauchen?

Lourens: Ja, und wir pflegen die Unternehmen bis zum Erreichen einer bestimmten Größe. Sobald er hat sich auf ein nachhaltiges Niveau er hat zu verlassen, die nicht unter die Bienenkorb, um Platz für die nächste Unternehmer. Er behält immer noch den Link zu der zentralen Einrichtung sein.

Wir haben ein Unternehmen, das verkauft, was produziert wird in diesem Werk. Es ist ein sehr kooperativ, das hat QC im Ort, um sicherzustellen, dass das Produkt schafft Gelegenheit zu wachsen Geschäfts in dieser Methode und pflegt die Unterstützung der Infrastruktur.

FJ: Wie beurteilen Sie Übergang sie in realen Leben Sitzbank Erfahrung?

Lourens: Wir haben ein Austausch-Programm geht in die Massenproduktion Fabrik in einem Masse Produktion Umwelt. Sie verstehen die Umwelt und die Druck-dies ist, um sicherzustellen, dass sie aus erster Hand Erfahrungen mit der realen Fertigung Umwelt. Die Ausbildung ist Phase eins und Phase zwei ist die Sub-Vertrag. Zum Beispiel, eine Bestellung kommt in für Ringe. Ein Juwelier, der hat unser Programm oder arbeitet mit dem Programm kostet es und senden Sie die Reinigungs-und Versammlungsfreiheit zu tun, im Zuge der Entwicklung der Juweliere als Beispiel.

Sie haben die Schule, wo Menschen sind Lernen und nicht wirklich tun Produktion, und dann haben Sie sich mit Menschen, die abgestufte, so zu sprechen.

FJ: Was sind die Nummern der einzelnen Gruppen?

Lourens: Die Zahlen variieren von Projekt zu Projekt. Zu einem bestimmten Zeitpunkt müssen Sie möglicherweise bis zu 30 Schüler pro Anlage mit bis zu 20 Unternehmer.

FJ: Wer bekommt die Teilnahme in Ihrem Programm?

Lourens: Es gibt eine begrenzte Menge an Geld, aber jeder aus den Townships kann einen Antrag stellen. Sie gehen durch Tests für die Fähigkeit, Hand-und Augen-Koordination, mathematische Fähigkeiten und Sprachkenntnisse. Basierend auf den Ergebnissen, wählen wir unsere Top-Kandidaten zehn oder zwanzig aus bis zu vier hundert Bewerber. Aber es hängt-es kann eine von vierzig oder eins von zehn. Die Arbeitslosigkeit liegt in der Nähe von 40% in diesen Gemeinden. Einer unserer ausgebildeten Arbeitnehmer kann zwischen 3 und 8 Personen aus seinem Einkommen.

FJ: Wie werden die Studenten unterstützt, während sie sich in das Programm?

Lourens: Die meisten der Lernenden erhalten ein Stipendium nach dem südafrikanischen Nationale Vorschriften durch die SETA's (Sektorale Aus-und Weiterbildung Behörden). Sie bieten eine Liste der Mindest-Zahlungen pro Ebene erreicht. Darüber hinaus erhalten die Lernenden die Möglichkeit, bei der Produktion und verdienen ein zusätzliches Einkommen aus, dass.

Je mehr sie Fortschritte, die sie produzieren können so ihr Einkommen ist schließlich selbst generierte.

FJ: Können Sie mir ein Beispiel dafür, was ein Stück Ihrer Arbeitnehmer macht, im Vergleich zu den durchschnittlichen Betrachter in einer Gemeinde?

Lourens: Das hängt sehr stark von Person zu Person und dem Feld in der Industrie spezialisieren sie in. Als Beispiel eine Person, spezialisiert auf die Reinigung von Gussteilen kann im Durchschnitt bis zu R 4000 pro Monat mit jemandem arbeiten für ein Gehalt auf dem gleichen Niveau zu verdienen R 1500 - R2 500 pro Monat.

FJ: Aber Sie auch fertigen Elemente aus anderen Unternehmen, oder? Wenn ich wollte etwas gemacht, ich konnte Ihnen eine Fax-Bestellung und überzeugen Sie sich von der Qualität?

Lourens: Um sicherzustellen, dass die Produktion erfolgt bis zu einem akzeptablen Standard, haben wir damit begonnen, Beziehungen mit einer Masse von Herstellern wie z. B. SA Manufacturing Jewelers. Sie nicht nur Unterstützung in Form von Aus-und Weiterbildung, sondern auch sub-Vertrag arbeiten, während die Unterstützung, um sicherzustellen, dass das Produkt going out ist bis zu QC-Standards.

Also ja, können Sie sich kaufen, die Entwicklung von Gruppen.

FJ: Eine der Schwierigkeiten habe ich gefunden Zusammenarbeit mit internationalen Herstellern ist, dass sie wollen, gehen tief statt breit. Nehmen wir beispielsweise an, begann ich eine neue Linie von Schmuck, und ich wollte damit nur zwanzig Stück von jedem Design zu starten. Dies wäre eine kleine Bestellung. Was ist Ihr Sinn für mindestens Nummern?

Lourens: Mit der Realität der südafrikanischen Produktion Umwelt, es ist sehr gut möglich, um kleinere Aufträge. Abgesehen von den Projekten, die Industrie ist weitgehend aus der kleinen Erzeuger mit relativ hoher Qualität ausgegeben werden. Wir sorgen auch für die größeren Markt aber mit Massenproduktion Fabriken der Lage, die Zahlen erforderlich.

FJ: Angenommen, ich wollte um fünf Kilo von Hand gewebt Sterling Silber 4mm-Kette eine durchschnittliche Hand gewebt Kette. Was ist Ihre Arbeit Preis, rund, oben Silber vor Ort pro Gramm?

Lourens: Das ist wie der Frage, wie lange ist ein Stück Schnur. Kette ist bekanntlich teuer in der Herstellung von Hand im Vergleich zu der Massenproduktion Methode, so meine durchschnittliche Preis würde wahrscheinlich nicht gut für Sie. Die Arbeits-Kosten-Gramm würde wahrscheinlich Arbeit aus der Nähe von 1 US $ jedoch auch andere Elemente Mai werden eine viel bessere Eintrag, vor allem von gegossenen Blick auf Posten.

FJ: Sie haben vollen Gießen und Computer Kapazitäten?

Lourens: Nicht alle Projekte tun, aber die haben wir Partnerschaften zwischen den Projekten und der Industrie machen es möglich.

FJ: Wie viele kleine Unternehmen haben als Folge Ihres Programms?

Lourens: Nicht, dass viele, würde ich schätzen, + - 10 oder so haben, dass über ihre eigenen. Sie müssen daran denken, dass die durchschnittliche Dauer der Ausbildung für die Einreise Ebene ist 3-Jahre. Add to, dass der zusätzliche Zeitaufwand für den Aufbau etwas, und wir haben nur wirklich zum Laufen für 7 Jahre.

FJ: Können Sie mir ein Angebot und ein Beispiel für ein erfolgreiches Unternehmen, das begann als Ergebnis Ihrer Bemühungen?

Lourens: Nun ein Beispiel, das kommt sofort in den Sinn ist Busi. Nach ihrem Tag mit dem Atteridgeville Projekt begann sie eine kleine Werkstatt in Mamelodi (ein Gemeindebezirk nur außerhalb von Pretoria). Sie begann mit der Reinigung & Reparatur von Schmuck und verzweigte später heraus, dass damit ein Haar-und Beauty-Salon.

FJ: Wie viele Menschen werden derzeit geschult und was machen Sie mit all den Schmuck hergestellt in der Ausbildung Situationen?

Lourens: Da die Jungs sind in einer Ausbildung Umwelt und nicht eine echte Herstellung Umwelt, der Schmuck ist nicht wirtschaftlich lebensfähig zu machen. Die meisten handelt es sich dabei entweder auf geschmolzen haben Material für die nächste Gruppe oder, wenn akzeptabel, für den Verkauf an den Floh-Märkten oder fliegenden Händlern.

FJ: Ist Ihr Ziel nur auf Zug Produktion Juweliere?

Lourens: Sobald Sie getan haben, Massenproduktion, ein Juwelier hat eine andere Ebene, wo können Sie die in Design. Sie entdecken können nächsten Disziplin, was Sie wollen in.

FJ: Was war für Sie der Ebene mit Erfolg das Inverkehrbringen des Produkts?

Lourens: Das war die Mühe mit uns, um ausreichende Markt für das Produkt. Aber wir arbeiten mit einem privaten Unternehmen. Wie bereits erwähnt haben wir ein Hybrid-Situation, arbeiten mit etablierten Schmuck-Hersteller, die lebensfähige Masse Produktionskapazitäten nutzen, die uns als Ressource. Schließlich, sobald ein Juwelier ist fester in seine Fähigkeiten, wie ich bereits sagte, er bricht weg von uns und startet seine eigene Firma. Sie können nach wie vor Unteraufträge an die Fabrik. In der Prozess, den sie lernen alles über das Geschäft. In der Zwischenzeit, das Geld geht, die für die Entwicklung der Ausbildung und der Juwelier.

FJ: Was waren die Herausforderungen?

Lourens: Die Probleme wurden in der Betriebskosten. Keeping das zentrale System Funktionieren, wobei das Personal, laufenden Projekte und die Unterstützung der Ausbildung und all diese Jungs, die in der Lage, dies zu tun, das Gas für das Auto, zum Beispiel. Das ist das ein Ort, an dem wir uns wenig Mittel. Unser Support-Netzwerk will nicht, dass für die Finanzierung unserer allgemeinen Verwaltungskosten.

FJ: Bitte geben Sie mir eine Liste von dem, was Sie können, und lassen Sie mich wissen, wie jemand Interesse an einer Unterstützung Ihr Projekt könnte über die Zusammenarbeit mit Ihnen.

Lourens: Wir werden der Lage, nur um alles, was Sie finden überall sonst in der Industrie. Es ist offensichtlich, nicht die Art von Qualität, die Sie finden würde in Tiffany's oder dergleichen, sondern vernünftige Mitte Bereich Schmuck.

Für weitere Informationen über die verschiedenen Initiativen und wie diese zu unterstützen oder um von ihnen, wenden Sie sich bitte an mich per E-Mail an: LourensM@Jewellery.org.za

Unterstützung in Form von Zuschüssen ist zu begrüßen, wie gut.

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