El comercio justo joyas

Lourens discute Vukani-Ubuntu, una organización sin fines de lucro que capacita a personas de municipios rurales en el comercio de joyería comercial. Ampliamente apoyado por el gobierno y los donantes privados, este esfuerzo social empresarial es uno de los más intentos concertados para aplicar el comercio justo principal de la potenciación económica de la población económicamente desfavorecidos a la corriente principal de joyas mundo.

Lourens Mare '

Uno de los recientes acontecimientos en el sur de África es mantener a más de las joyas de negocios en el país por el aumento de su sector manufacturero. Un emocionante proyecto ha logrado hacer esto a través de la creación de un centro de formación que lleva en las personas pobres de municipios y les enseña todas las fases del comercio de joyas, mientras que el fomento del espíritu empresarial.

Cogí con Lourens Mare. En la actualidad, es el CEO de la joyería del Consejo de Sudáfrica. Fue también, junto con Demos Takoulas, un miembro de Ubuntu-Vukani, una organización sin fines de lucro, se faculta a las comunidades desfavorecidas en el sur de África.

FJ: Ha creado un maravilloso modelo de los trenes que las personas desfavorecidas económicamente de los municipios en el comercio de joyas. Vamos a comenzar con lo que año fueron fundadas y cuántas personas están involucradas en su programa ahora?

Lourens: Este comenzó en 1999. Me incorporé Demos Takoulas (actual CEO) a finales de 1999. En ese momento hubo un solo proyecto-que fue el primer proyecto de su tipo en el país y la primera entidad de oro para tomar legalmente en un municipio. Que no era posible antes. Hicimos un montón de terreno rompiendo en ese momento. Ahora, hay alrededor de 37 estructuras con inclusión de diversos otros proyectos basados en el modelo original Vukani. Concedido ha habido algunas mejoras desde 1999.

FJ: ¿Qué Vukani-significa Ubuntu?

Lourens: Vukani Ubuntu-literalmente traducido significa "Para despertar el sentido de la humanidad" - en otras palabras, poner en acción el sentido de la humanidad ".

FJ: ¿Cuál es su estructura?

Lourens: Hemos creado una organización sin fines de lucro, financiada por el gobierno y las empresas privadas, que funciona como fondo a un centro de formación. Este centro de formación tiene todo lo que necesita, desde la maquinaria a los docentes, a acercar a estudiantes en el comercio. A partir de esta instalación central, tenemos las empresas más pequeñas que funcionan en virtud de que en la colmena sistema. Cada una de las fábricas tiene poco acceso a los equipos más grandes de la fábrica, donde más elementos técnicos de producción puede ser asistida con.

En este entorno, el alquiler de esta pequeña puesta en marcha se inicia bajo y, a continuación, como crece el negocio aumenta. Él está todavía vinculado a la instalación principal con su experiencia, por lo que puede crecer su propia clientela en torno a sí mismo.

FJ: Entonces, si estoy comprensión correcta, tener personas en su centro de formación, enseñanza del comercio, mientras que proporcionar a todos el apoyo que necesitan?

Lourens: Sí, y fomentar los negocios hasta que alcancen un determinado tamaño. Una vez que ha crecido a un nivel sostenible que tiene que salir de los confines de la colmena para hacer espacio para el próximo empresario. Él todavía conserva el vínculo a la instalación central, aunque.

También han creado una empresa que vende lo que se produce en esta fábrica. Es un sistema muy cooperativa que tiene lugar en el control de la calidad para asegurarse de que el producto crea oportunidad de negocio para crecer en este método y mantiene la infraestructura de apoyo.

FJ: ¿Cómo transición en la vida real banco de la experiencia?

Lourens: Hacemos un programa de intercambio de entrar en la fábrica de producción en masa en un entorno de producción en masa. Ellos entienden el medio ambiente y las presiones-esto es para asegurarse de que obtener de primera mano la experiencia real de la fabricación de medio ambiente. La formación es la fase uno y fase dos es sub-contrato. Por ejemplo, una orden viene para anillos. Un joyero que ha completado nuestro programa o está trabajando con el programa de gastos y enviar la limpieza y el montaje debe hacerse por el desarrollo de la joyería como un ejemplo.

Usted tiene la escuela donde las personas están aprendiendo y no realmente haciendo la producción y, a continuación, usted tiene personas que se han graduado, por así decirlo.

FJ: ¿Cuáles son los números de cada grupo?

Lourens: Los números varían de proyecto a proyecto. En cualquier momento usted puede tener hasta 30 alumnos por centro con hasta 20 empresarios.

FJ: ¿A quién le da a tomar parte en su programa?

Lourens: Hay una cantidad limitada de dinero, pero cualquiera de los municipios pueden solicitar. Ellos van a través de pruebas de habilidad para dibujar a mano y los ojos de coordinación, habilidades matemáticas y capacidad de idiomas. Basándose en los resultados, seleccionamos nuestros mejores candidatos, diez o veinte de hasta cuatro cien solicitantes. Sin embargo, depende-que puede ser uno de los cuarenta o uno de cada diez. El desempleo es cercano al 40% en estos municipios. Uno de nuestros trabajadores capacitados pueden apoyar de 3 a 8 personas fuera de sus ingresos.

FJ: ¿Cómo se apoya a los estudiantes mientras están en el programa?

Lourens: La mayoría de los estudiantes reciben un estipendio por el Nacional de Sudáfrica a través de la reglamentación de la SETA (sectorial Educación y Formación Autoridades). Ofrecen una lista de los pagos mínimos por nivel alcanzado. Además, los alumnos tienen la oportunidad de ayudar en la producción y obtener un ingreso adicional de ello.

Cuanto más progreso, más que pueden producir lo que su ingreso es finalmente libre generado.

FJ: ¿Me puede dar un ejemplo de lo que uno de sus trabajadores a destajo hace que, en comparación con el promedio de las personas en un municipio?

Lourens: Esto depende mucho de persona a persona y que en el campo de la industria se especializan pulg Como un ejemplo, una persona especializada en la limpieza de piezas moldeadas en promedio pueden ganar hasta R 4000 por mes con alguien que trabajan para un sueldo en el mismo nivel de ingresos R 1500 - R2 500 por mes.

FJ: Pero usted también fabricar artículos de otras compañías, ¿verdad? Si yo quería algo hecho, podría fax una orden de compra y estar seguro de su calidad?

Lourens: Con el fin de garantizar que la producción se realiza hasta un nivel aceptable, hemos iniciado relaciones con los productores en masa, tales como SA Fabricación de joyeros. No sólo en términos de apoyo de la formación y el desarrollo, sino también sub-contrato de trabajo, así como para ayudar a garantizar que el producto va es a las normas de control de la calidad.

Así que sí, que sería capaz de comprar a los grupos de desarrollo.

FJ: Una de las dificultades que he encontrado trabajando con fabricantes internacionales es que se quiere ir profundo en lugar de amplia. Por ejemplo, supongamos que empecé una nueva línea de joyas y quería sólo para veinte piezas de cada diseño para comenzar. Esto sería una pequeña orden. ¿Cuál es su sentido de los números mínimos?

Lourens: Con la realidad de la fabricación de Sudáfrica medio ambiente, es muy posible para dar cabida a pequeños pedidos. Aparte de los proyectos, la industria está formado en gran parte de los pequeños productores con la relativamente alta calidad de salida. Asimismo, para atender el mercado más amplio, aunque con las fábricas de producción en masa capaz de los números necesarios.

FJ: Supongamos que yo quería para cinco kilos de mano de tejido en plata de 4mm de cadena media de un tejido de la cadena de mano. ¿Cuál es su precio de mano de obra, aproximadamente, por encima de la plata in situ por gramo?

Lourens: Esto es como preguntar cuánto tiempo es un pedazo de cordón. Cadena es muy caro para producir a mano en comparación con el método de producción en masa, así que mi media de los precios probablemente no le conviene así. El coste laboral / gramo lo más probable es que el trabajo de cerca de 1 dólar EE.UU. Sin embargo, otros temas pueden ser una mucho mejor entrada, sobre todo buscando a los temas emitidos.

FJ: ¿Tiene pleno casting y la capacidad de ordenador?

Lourens: No todos los proyectos, pero las asociaciones que han formado entre los proyectos y la industria lo hacen posible.

FJ: ¿Cuántas pequeñas empresas han comenzado como consecuencia de su programa?

Lourens: No es que muchos, me gustaría estimación - 10, o que han ido por su propia cuenta. Usted debe recordar que el período medio de la formación de nivel de entrada es de 3 años. Añadir a que el tiempo adicional pasado la creación de algo y sólo hemos sido realmente la puesta en marcha de 7 años.

FJ: ¿Me puede dar un alcance y un ejemplo del éxito de una empresa que ha iniciado como consecuencia de sus esfuerzos?

Lourens: Bueno un ejemplo que inmediatamente viene a la mente es Busi. Después de sus días con el Proyecto de Atteridgeville comenzó un pequeño taller en el Mamelodi (un municipio de las afueras de Pretoria). Ella comenzó por la limpieza y reparación de joyería y más tarde ramificado a cabo a fin de incluir un pelo y salón de belleza.

FJ: ¿Cuántas personas están siendo capacitados y ¿qué haces con todas las joyas producidas en la formación de situaciones?

Lourens: Porque los chicos están en un entorno de formación y no un entorno real de fabricación, las joyas hechas no es comercialmente viable. La mayoría de los que sea fundido a tener material para el próximo grupo o si es aceptable, que se vende a los mercados de pulgas o vendedores ambulantes.

FJ: ¿Es su objetivo, pero sólo para capacitar a la producción de joyería?

Lourens: Una vez que ha hecho la producción en masa, un joyero tiene otro nivel donde se puede ir más alto en el diseño. Ellos pueden explorar cualquier disciplina próxima a la que desea obtener en.

FJ: ¿Cuál ha sido su nivel con el éxito de la comercialización del producto?

Lourens: Esa ha sido la molestia con nosotros, para obtener suficiente mercado para el producto. Sin embargo, trabajar con una empresa privada. Como se ha mencionado que han creado una situación híbrida, en colaboración con los fabricantes de joyas que han viable la producción en masa que utilizan la capacidad de nosotros como un recurso. Finalmente, una vez que un joyero es sólida en sus habilidades, como ya he dicho, que rompe con nosotros y comienza su propia empresa. Ellos todavía pueden subcontratar a la fábrica. En el proceso que están aprendiendo todo acerca de la empresa. En el ínterin, el dinero generado se destina a desarrollo de la formación y el joyero.

FJ: ¿Cuáles han sido los desafíos?

Lourens: Los problemas han sido en los gastos de funcionamiento. Mantener el funcionamiento del sistema central, el pago del personal, la ejecución de los proyectos y la prestación de asistencia y formación de todos estos muchachos, para poder hacer esto, el gas para el automóvil, por ejemplo. Ese es el único lugar donde nos encontramos baja de los fondos. Nuestra red de apoyo no quiere financiar nuestras gastos generales de administración.

FJ: Por favor, déme una lista de lo que puede producir, y hágamelo saber cómo alguien interesado en apoyar el proyecto podría ir acerca de cómo trabajar con usted.

Lourens: vamos a ser capaces de producir casi cualquier cosa que usted puede encontrar en ninguna otra parte de la industria. Obviamente, no el tipo de calidad que usted encontrará en Tiffany's o similares, pero razonable mediados de de la gama de joyería.

Para obtener más información sobre las diferentes iniciativas de desarrollo y la forma de apoyo para ellos o de ellos, pueden ponerse en contacto conmigo mediante el envío de un e-mail a: LourensM@Jewellery.org.za

Asistencia en forma de subvenciones es agradable también.

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