Commercio equo e solidale gioielli

Estelle Levin, Minerali e la Sostenibilita 'Consulente con sede nel Regno Unito, scrive qui su modelli di responsabilità delle imprese per quanto riguarda il settore orafo. Questo pezzo penetranti aiuta a chiarire le diverse prospettive che possono sembrare a volte molto caotica anche per qualcuno come me che segue da vicino questi problemi.

Questa dichiarazione informale apparve per la prima volta nella lista Madison dialogo divide, che è un multi-settore iniziativa per portare il commercio equo e solidale pratiche per la gioielleria catena di approvvigionamento. Un ringraziamento speciale a Estelle per il permesso di ristampare! ~ Marc

Ho pensato un po 'di responsabilità delle imprese nelle scorse settimane, soprattutto perché ho appena fatto un corso sulla sostenibilità di garanzia e l'impegno delle parti interessate.

Nel corso (brillantemente svolto da Sd3, una società di consulenza Regno Unito), ci sono stati presentati con un 'generazionale' comprensione della responsabilità delle imprese / sostenibilità delle prestazioni. Ho lavorato su questo un po 'e si sono sviluppate le seguenti tipologie per le imprese' sostenibilità delle prestazioni e mi piacerebbe sentire che cosa la gente pensa su questo in relazione al settore dei gioielli. Lei è d'accordo? Come funziona questo essere in linea con ciò che stiamo tutti cercando di fare del settore gioielleria? Dove voi e la vostra azienda desidera raggiungere? Quanto vuoi andare?

Mi chiedo questo perché uno dei punti principali del Madison dialogo è quello di migliorare la comprensione tra tutti noi che stanno cercando di fare qualcosa in materia di 'etica' gioielli. Pensare su come i nostri obiettivi e driver differiscono può aiutarci a capire il motivo per cui una società persegue una particolare strategia (ad esempio causa di commercializzazione), mentre un altro è migliorare l'integrità della catena di approvvigionamento (ad esempio il commercio equo e solidale attraverso la certificazione o l'integrazione verticale).

Sto assumendo qui che la gente a capire che cosa significa sostenibilità, ma una rapida definizione sarebbe che la sostenibilità è trovare modi di vivere che limitano i danni ambientali, economici, sociali e ingiustizie economiche, mentre il miglioramento ambientale, sociale e benessere economico, nel tempo e nello spazio ( vale a dire per le generazioni future, e per altre persone - e specie - il pianeta). La Commissione Brundtland definizione è interessato solo con le generazioni future, non con altre persone che condividiamo con il pianeta oggi, ed è per questo che mi dà questa definizione più ampia.

Al fine di capire dove è opportuno, è necessario chiedere, che cosa stai facendo per essere più sostenibile, per soddisfare le vostre responsabilità?

Un 1 ° generazione società sarebbe quella che è appena cominciando a considerare la sua sostenibilità. 1 ° generazione società in generale non capisco che cosa significa sostenibilità / richiede di essi. Una tipica attività di una società 1 ° generazione sarebbe la scelta di fare di carbonio offset, ma non fare nulla per ridurre effettivamente la sua impronta di carbonio, oa seguito di una rotta filantropici senza cambiare una qualsiasi delle loro pratiche commerciali. Dico, almeno che stanno cominciando a pensarci!

Una seconda generazione società sta facendo di più di 'compensazione' o filantropia, ma capisce che può fare il cambiamento attraverso la sua effettiva attività. Si sta cominciando a monitorare e migliorare il suo funzionamento istituzionale o di sostenibilità. Così che sta pensando a come rendere le loro attività più sostenibili (ad esempio, nei loro rapporti commerciali, per il modo in cui smaltire i rifiuti, per il modo in cui trattare con le parti interessate, per il modo in cui la fonte di caffè per la cucina ...!), Stanno facendo alcuni cambiamenti , E sono il mantenimento di queste tracce per contribuire a migliorare le prestazioni. Vedono la sostenibilità come un veicolo per la gestione del rischio e come le imprese (e forse anche politico) opportunità.

Una 3a generazione società ha effettivamente incorporato sostenibilità nel suo processo decisionale a tutti i livelli della organizzazione (operativo, strategico, istituzionale, ecc), di analizzarne la sostenibilità delle attività in modo trasparente e regolare, e utilizzando la sua posizione come un 'aziendale cittadino 'per aiutare la società in generale diventare più sostenibili. Vedono la sostenibilità come dovere morale.

Un 4a generazione società non ha appena incorporato la sostenibilità, ma è interamente guidato da una visione che si tratta di un veicolo per stimolare la sostenibilità nella società ed è stata progettata con questa come la principale motivazione, con scopo di lucro inteso come motore necessarie a garantire la società ' s' manutenzione '. Imprenditori sociali che rientrano in questa categoria. Altri esempi industria potrebbe essere Innocenzo Smoothies (Regno Unito), Patagonia (America del Nord).

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