Commercio equo e solidale gioielli

Sappiamo quanto è costoso è quello di sviluppare un marchio. Se uno sta lavorando con il gioielliere indipendente come un canale di distribuzione, non solo uno deve vendere al proprietario del negozio, ma uno deve vendere anche al personale di vendita. Questo è un gioco a somma zero in un taglio della gola di mercato, che è molto difficile da fare nel terreno, in particolare nelle economie come abbiamo oggi.

In qualità di produttore di attuazione socialmente ed ecologicamente responsabile gioielleria, ho un netto vantaggio. I nostri legami di commercializzazione in angolo della nostra clientela stessa sopravvivenza.

Qual è la percentuale del mercato negli Stati Uniti è davvero preoccupato per le questioni ambientali oggi? Ho il sospetto che se questo gruppo grafico su una curva a campana, devi essere nel cuore del mercato.

Si consideri Toyota Corporation. Guardate Honda, BP e GM. Anche Wal-Mart. Cosa sono spingendo sui loro annunci?

Verde, verde, verde.

Qual è la gioielleria industria spingendo? Praticamente le stesse immagini che erano decenni fa.

Il consumatore consapevole che la maggior parte è appassionato circa l'ambiente, che è l'acquisto di sostanze organiche e di acquistare auto ibride, sappiamo che negli ultimi cinque anni sono stati i più caldi mai registrati. Essi sanno che tre sono le specie estinte in corso ogni ora.

Molti in questo gruppo non sarebbe mai anche a piedi in una gioielleria. Personalmente, si veda questo demografici come un enorme potenziale di mercato per i miei prodotti. Ma anche coloro che non sono di hosting Al Gore video parti vogliono sentirsi essi fanno parte di un movimento verso una maggiore sociali e pratiche ecologicamente responsabili.

A pochi anni fa, ho sentito il CEO di GM alla radio qualcosa da dire l'effetto di ...

"Abbiamo intenzione di continuare a fare il nostro extraurbano e SUV, perché questo è ciò che il cliente americano vuole ..."

Ho pensato, ciò che uno sciocco.

Qual è il prossimo capitolo del suo piano di attività per il 2008 e il 2009? Come Toyota vale per la jugular con la sua introduzione dei costi auto ibride che anche mia moglie, che non ha mai acquistato una nuova auto, ha il suo occhio? Dico, cinquanta-cinquanta che il prossimo capitolo è il capitolo 11.

Avremmo Toyota di chiedere se le persone stanno acquistando il loro auto a causa del verde o perché fattore di chilometraggio. A questo punto, vorrei scommessa è di entrambi. Per i primi anni, quando le auto ibride sono così costosi, è stato il verde di mercato che è realmente guida la loro nuova tecnologia. Ora, però, è in colmare il mercato mainstream.

Certo, non vi è alcun beneficio futuro, come ad esempio il risparmio sul gas quando uno compra un pezzo di gioielleria che è responsabile prodotto. Tuttavia, il profondo emotivo, sentimentale connessione tra un cliente e un pezzo di gioielleria, gioielleria in realtà rende ancora più interessanti per la categoria di prodotto responsabile di produzione. Gioielli è un acquisto emotivo, e se un cliente può farlo e riteniamo che essi sostengono la sopravvivenza della loro ei loro figli, perché non hanno?

Può il settore orafo è in viaggio verso il basso la stessa strada, come la General Motors? Certamente, sì. Come GM, l'industria è riluttante a cambiare. Opportunità, come ad esempio Internet, sono stati perdere. Un consenso trance detiene ancora: tutti, ma alcuni credono che le imprese possono essere svolte con un disprezzo per i diritti umani e l'ambiente, anche se questi temi sono in prima fila del pubblico americano.

Allo stato attuale, la commercializzazione di gioielli che perpetua uno scollegamento tra il prodotto e gli effetti del programma di acquisto è così potente che, per ora, il settore orafo appare relativamente sicuri-come il ghiaccio artico tappi di dieci anni fa.

Eppure, quelle calotte polari sono di fusione più veloce di chiunque avrebbe potuto mai prevedere e alcuni sono già beneficiano di tale cambiamento. No, non sto parlando di speculazione immobiliare in Siberia che si suppone essere la nostra prossima zona temperata. Mi riferisco a persone come Torry Hoover, presidente di Hoover e forte che ha visto un aumento di interesse nella sua ecologicamente responsabile metalli.

Quelli di noi che hanno affrontato questi temi, ora basta aspettare fino a quando non finiscono in grado di Toyota. Non è una questione di se. E 'solo una questione di quando.

Martin Rapaport compiuto un grande collegamento, quando ha parlato di "Sparkle spirituale." Ma vi è anche un "Eco Sparkle", che è altrettanto interessante. In realtà, a lungo termine, l'eco scintillare può dimostrare di essere il maggior successo di marketing angolo del settore.

Il tempo di agire è adesso. Il profitto una media azienda rende gioielli in vendita uno anello di fidanzamento può compensare le emissioni di anidride carbonica delle loro società per un anno intero.

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