Commercio equo e solidale gioielli

Lourens discute Vukani-Ubuntu, una organizzazione no-profit che i treni da persone comuni rurali nel commerciale scambi gioielli. Ampiamente sostenuta dal governo e donatori privati, questo sforzo imprenditoriale sociale è uno dei più concertata tentativi di applicare il commercio equo e solidale principale di responsabilizzazione economica per l'economicamente svantaggiati nella causa principale il flusso di gioielli mondo.

Lourens Mare '

Uno dei recenti sviluppi in Sud Africa è quello di mantenere più dei gioielli d'affari all'interno del paese, aumentando il suo settore manifatturiero. Un entusiasmante progetto è riuscito a fare questo attraverso la creazione di un centro di formazione che porta in cattive persone provenienti da comuni e insegna loro tutte le fasi della gioielleria commerciale, incoraggiando l'imprenditorialità.

Io presi con Lourens Mare. Attualmente, egli è il CEO della Gioielleria Consiglio, del Sud Africa. Egli è stato anche, insieme con Demo Takoulas, un membro del Vukani-Ubuntu, una organizzazione no-profit, svantaggiati che abilita le comunità in Sud Africa.

FJ: Hai creato un bellissimo modello che i treni economicamente svantaggiati da comuni nella gioielleria commercio. Iniziamo con quello che anno è stato fondato e quante persone sono coinvolte nel suo programma adesso?

Lourens: Questo è iniziata nel 1999. Sono entrato Demo Takoulas (attuale CEO) alla fine del 1999. In questa fase vi è stato un solo progetto-è stato il primo progetto di questo tipo nel paese e il primo ente a prendere l'oro legalmente in un municipio. Che non era possibile prima. Abbiamo fatto un lotto di terreno di rottura in questa fase. Ora, ci sono circa 37 strutture tra cui diversi altri progetti basati sul modello originale Vukani. Concessi sono stati registrati alcuni miglioramenti dal 1999.

FJ: Che cosa Vukani-Ubuntu significa?

Lourens: Vukani-Ubuntu tradotto letteralmente significa "Per" svegliare "il senso di umanità" - in altre parole, mettere in azione il 'senso di umanità'.

FJ: Qual è la sua struttura?

Lourens: Abbiamo istituito una organizzazione non profit, finanziata da governo e dalle imprese private, che funziona a fondo come un centro di formazione. Questo centro di formazione che ha bisogno di tutto, da macchine di facoltà, per portare gli studenti in commercio. Da questo impianto centralizzato, abbiamo le piccole imprese che funzionano in base ad esso l'alveare sistema. Ciascuna delle fabbriche poco ha accesso al materiale dal più grande fabbrica, dove tecniche di produzione più elementi possono essere assistiti con.

In questo ambiente, l'affitto di questo piccolo avviare inizia basso e poi cresce come l'attività aumenta. Egli è ancora legato alla struttura principale con la sua competenza, affinché egli possa crescere la propria clientela circa se stesso.

FJ: Dunque, se sono correttamente comprensione, di prendere le persone in vostro centro di formazione, insegnando loro il commercio, mentre fornendo loro tutto il sostegno di cui hanno bisogno?

Lourens: Sì, e noi nutrire le imprese fino a raggiungere una certa dimensione. Una volta che egli è cresciuto a un livello sostenibile che ha di lasciare i confini del alveare per fare spazio per i prossimi imprenditore. Egli conserva ancora il collegamento con la centrale se.

Abbiamo anche creato una società che vende ciò che viene prodotto in questa fabbrica. Si tratta di un sistema cooperativo che è in atto, QC, per assicurarsi che il prodotto crea opportunità di crescere le imprese in questo metodo e mantiene l'infrastruttura di supporto.

FJ: Come si transizione in vita reale banco di esperienza?

Lourens: Facciamo uno scambio programma andando nella fabbrica di produzione di massa in un ambiente di produzione di massa. Essi capire l'ambiente e le pressioni-questo è quello di garantire che essi ottenere in prima persona l'esperienza del vero e proprio ambiente di produzione. La formazione è di fase uno e fase due è di sub-appalto. Ad esempio, un ordine viene per anelli. Un gioielliere che ha completato il nostro programma o sta lavorando con il programma avrà un costo e inviare la pulizia e il montaggio a essere svolto dalla gioielleria in via di sviluppo come un esempio.

Hai la scuola in cui le persone stanno imparando e non facendo veramente produzione, e quindi si sono persone che hanno laureato, per così dire.

FJ: Quali sono i numeri di ogni gruppo?

Lourens: I numeri variano da progetto a progetto. In qualsiasi momento si possono avere fino a 30 studenti per ogni impianto con un massimo di 20 imprenditori.

FJ: Chi viene a prendere parte nel vostro programma?

Lourens: Vi è una limitata quantità di denaro, ma nessuno da i comuni possono applicare. Essi passano attraverso un test per la capacità di disegno a mano e con gli occhi di coordinamento, competenze matematiche e le capacità linguistiche. Sulla base dei risultati, abbiamo selezionato il nostro top-ten dei candidati o dei venti fino a quattro cento candidati. Ma dipende-può essere uno dei quaranta o di uno su dieci. Il tasso di disoccupazione sia vicino al 40% in questi comuni. Uno dei nostri lavoratori formati in grado di supportare da 3 a 8 persone il suo reddito.

FJ: Come sono gli studenti sostenuti mentre sono in programma?

Lourens: la maggior parte degli studenti ricevono una borsa come per la nazionale sudafricana attraverso i regolamenti della SETA (settoriale l'istruzione e la formazione Autorità). Essi forniscono un elenco dei pagamenti minimi per ogni livello raggiunto. In aggiunta, gli studenti hanno l'opportunità di assistere alla produzione e guadagnare un reddito da tale.

I progressi maggiori sono, quanto più in grado di produrre così il loro reddito è finalmente auto-generata.

FJ: Può farmi un esempio di ciò che uno dei tuoi pezzi rende lavoratori, rispetto alla media in una persona comune?

Lourens: Questo dipende molto da persona a persona e che nel settore industria sono specializzati poll A titolo di esempio una persona specializzata nella pulizia di pezzi fusi, in media, può guadagnare fino a R 4000 al mese con qualcuno che lavorano per un salario allo stesso livello di guadagno R 1500 - R2 500 al mese.

FJ: Ma anche voi fabbricare oggetti da altre società, giusto? Se volevo qualcosa fatto, ho potuto fax un ordine di acquisto e di essere garantita la sua qualità?

Lourens: Al fine di garantire che la produzione è fatto fino a uno standard accettabile, abbiamo avviato rapporti con produttori di massa come ad esempio SA Gioiellerie manifatturiera. Essi non solo sostegno, in termini di formazione e sviluppo, ma anche fornire sub-contratto di lavoro, mentre assiste al fine di garantire che il prodotto è di uscire fino a QC standard.

Quindi sì, si dovrebbe essere in grado di acquistare dai gruppi di sviluppo.

FJ: Una delle difficoltà che ho trovato lavoro con produttori internazionali è che vogliono andare profondo invece di ampia. Per esempio, si supponga che ho iniziato una nuova linea di gioielli e volevo solo per venti pezzi di ogni disegno o modello per iniziare. Questo sarebbe un piccolo ordine. Qual è il tuo senso di numeri minimi?

Lourens: Con la realtà del Sud Africa ambiente di produzione, è molto possibile ospitare piccoli ordini. A parte i progetti, l'industria è in gran parte costituito da piccoli produttori con relativamente elevata qualità della produzione. Abbiamo anche per soddisfare il mercato più ampio anche se con la produzione di massa in grado di fabbriche i numeri richiesti.

FJ: Supponiamo che ho voluto per cinque chili di tessuti a mano in argento sterlina 4 millimetri catena-una media catena di tessuti a mano. Qual è il suo lavoro di prezzo, circa, al di sopra d'argento posto per grammo?

Lourens: Questo è come chiedere quanto tempo è un pezzo di corda. Catena è notoriamente costoso di produrre a mano rispetto al metodo di produzione di massa, quindi il mio prezzo medio probabilmente non si adatta bene. Il costo di lavoro / grammo sarebbe più probabile di lavoro vicino a 1 US $, tuttavia, altri elementi possono essere un ingresso molto meglio, soprattutto guardando espressi oggetti.

FJ: Avete pieno di colata e le capacità del computer?

Lourens: Non tutti i progetti, ma le partnership che abbiamo costituito tra i progetti e l'industria renderlo possibile.

FJ: Come molte piccole imprese hanno iniziato come un risultato del vostro programma?

Lourens: Non è che molti, mi stima - 10, o che sono andati da soli. È necessario ricordare che il periodo medio di formazione per l'ingresso è di 3 anni. Aggiungi ai supplementari che il tempo trascorso costruire qualcosa e ci siamo solo stati realmente installato e funzionante per 7 anni.

FJ: Mi potrebbe dare una gamma e un esempio di successo che ha iniziato come un risultato del vostro impegno?

Lourens: Beh un esempio che immediatamente viene in mente è Busi. Dopo le sue giornate con l'Atteridgeville progetto ha iniziato una piccola officina Mamelodi (un sobborgo appena fuori di Pretoria). Ha iniziato la pulizia e la riparazione di gioielli e poi ramificata a includere un capello e salone di bellezza.

FJ: Quante persone vengono addestrati e che cosa fare con tutti i gioielli prodotti in situazioni di formazione?

Lourens: Perché i ragazzi sono in un ambiente formativo e non un vero e proprio ambiente di produzione, la gioielleria fatto non è commercialmente redditizio. La maggior parte di esso è fuso o il basso per avere il materiale per il prossimo gruppo o se accettabile, venduti al mercato delle pulci-o venditori ambulanti.

FJ: il tuo obiettivo è solo treno di produzione di gioielleria?

Lourens: Dopo aver fatto la produzione di massa, un gioielliere ha un altro livello in cui si può andare più elevato nel design. Essi possono esplorare qualunque disciplina prossimo si desidera entrare.

FJ: Qual è stato il livello di successo con la commercializzazione del prodotto?

Lourens: Questo è stato il problema con noi, per ottenere sufficiente di mercato per il prodotto. Ma noi lavorare con una società privata. Come accennato abbiamo istituito un ibrido situazione, lavorare con istituiti gioielli produttori che hanno valide capacità di produzione di massa che utilizzano noi come una risorsa. Infine, una volta al gioielliere è solido nelle sue competenze, come ho già detto, si stacca da noi e inizia la propria azienda. Essi possono ancora subappaltare a fabbrica. Nel processo di apprendimento sono tutto ciò che riguarda l'attività. Nel frattempo, il denaro va generato per lo sviluppo della formazione e il gioielliere.

FJ: Quali sono state le sfide?

Lourens: I problemi sono stati i costi operativi. Mantenere il sistema centrale funzionamento, pagando il personale, l'esecuzione di progetti e di assistenza e di formazione tutti questi ragazzi, per essere in grado di effettuare questa operazione, il gas per l'auto, per esempio. Questo è un luogo in cui ci troviamo a basso sui fondi. La nostra rete di sostegno non vuole finanziare le nostre spese amministrative generali.

FJ: Per favore, mi dia un elenco di ciò che si può produrre, e vorrei sapere se qualcuno è interessato a sostenere il progetto potrebbe andare su lavorare con voi.

Lourens: Saremo in grado di produrre quasi tutto ciò che potete trovare in qualsiasi altro luogo nel settore. Ovviamente, non il tipo di qualità si trovano in Tiffany's o simili, ma ragionevole metà gamma di gioielli.

Per maggiori informazioni su tutte le diverse iniziative di sviluppo e le modalità di sostegno o dal loro ordine, si prega di contattare me inviando una e-mail a: LourensM@Jewellery.org.za

Assistenza sotto forma di sovvenzioni è benvenuto come bene.

Tag: / /