Fair Trade smykker

Innledning:

"En del av meg liker å tro at CSR er ikke bare et retorisk eller teoretisk øvelse, men egentlig er å endre måten å gjøre forretninger", skriver Dr. Barreto i et åpent brev på Madison Dialogue liste serveren. Her diskuterer hun sin oversikt over CSR i gruvedriften sektor, som en ekspert på utholdenhet og gruvedrift.

Spesiell takk til å Dr. Barreto for tillatelse til å skrive hennes kommentarer.

Jeg er veldig interessert i debatten om bærekraft i gruvedriften sektor og den rolle / bidrag av CSR.

Jeg har brukt en god del av min karriere som forsker arbeider med å klarlegge (eller i det minste prøver å klarlegge) konseptet om bærekraftig utvikling i gruve-virksomhet, tvetydige begrepet nonrenewable ressurser og påvirkning for å fremme SD rammeverk for gruvedriften sektor .

Men i går, jeg snakket med en kollega i Peru fra Cooperaccion, en peruansk NGO som har en plettfri rekord arbeider med fellesskap, inkludert ASM sektor. Hun forklarte meg de problemene som hennes organisasjon står overfor. (Se Companion innlegg)

En del av meg ønsker å tro at situasjonen er et unntak og ikke regelen. En del av meg vil gjerne tro at vi har mer gruvedrift bedrifter i fase én eller to av Estelle er selskapet typology deretter i fase 0.

En del av meg liker å tro at CSR er ikke bare et retorisk eller teoretisk øvelse, men egentlig er å endre måten å gjøre forretninger. Til slutt vil jeg gjerne tro at det gamle paradigme business as usual er i fortiden.

Men jeg vet at det for mange tilfeller lik den som beskrives der (minst dette er mitt inntrykk) og, dessverre, bare en svært liten gruppe av gruvedrift kan bli vurdert i fase én eller to av Estelle er selskapet typology, (igjen som er mitt inntrykk).

Mitt første spørsmål er hva vi kan gjøre for å hjelpe og stoppe denne typen aksjon mot organisasjonene som Cooperaccion, som arbeider for bærekraftig utvikling i sektoren?

Mitt andre spørsmål er hvordan å lage et system som kontrollerer og sikrer hva som skjer i gjennomføringen av CSR som på en hånd, kan markedet for å trygt gi en premie til de selskapene som har oppnådd disse standarder og skape en meningsfull økonomisk incentiv for dem og andre til å bli med i klubben?

Inntil vi lage et system for verifikasjon og sertifisering for å oversette retorikken i praktisk og marked handling, er vi aldri kommer til å vite hva som egentlig skjer på bakken i form av CSR. Vi vil bare bli igjen med visninger og forestillinger og ubekreftede påstander ... selv når gode ting er faktisk blir gjort. Dette er like ille for selskaper som det er for fellesskap.

I mellomtiden kan vi gjøre en forskjell som enkeltperson, organisasjon eller som Madison Dialogen ved å hjelpe Cooperaccion i sin kamp mot urettferdighet.

Spesiell takk til Laura Barreto, PhD. Internasjonal ekspert i Gruve-og Sustainable Development Strategies, Policy and Law. Hun er direktør for Materials Efficiency Research Group (MERG), som ligger Ottawa, Ontario, Canada.

Tags: / /