Moj Uporaba Blue Ocean strategije za nakit: Pravična trgovina nakit
Najbolj uporabne poslovne knjige sem prišel čez, saj "Good to Great Jim Collins" "je" Blue Ocean strategije ", W. Chan Kim in Renée Mauborgne.
Blue Ocean strategije o uveljavljanju strukture, ki obstajajo v prvi vrsti, kako dojemajo vaše podjetje in trg. Strategija vam pomaga, da vidimo nove priložnosti. Ko jih boste videli, imate dostop do svetovnega brez konkurence. To je podobno skoki skozi kubični centimeter možnosti, da bi našli povsem "modri ocean," priložnost.
Enega od uspešnih primerov umeščena v knjigi je Circ du Soliel, ki združuje cirkus, opera in gledališče. Circ bistvu je star, od datuma dogodka - cirkus - in ga preoblikovati v moč blagovne znamke. Drug primer, ki je blagovna znamka, Yellow Tail vino, ki se razlikuje od visoko konkurenčnih dejavnosti vina s spremembo podobe, kaj pomeni piti vino.
V nasprotju s tem, kar imamo v nakit industrije, zlasti glede 63 bilijona evrov dolar diamant, je "Red Ocean" konkurenco. Izraz se nanaša na rdeče krvne konkurenčnih prodajalcev.
Diamant je preprosto blago in samo za števila cen. Razvrščanje certifikati korist velik obseg popuste, ki prodaja na spletu. Število neodvisnih draguljarjev, ki so se zaprla lani prikazuje nevarnost Red poslovnih diamanta Ocean, še veliko draguljarjev še naprej osnova njihovega celotnega poslovanja za diamante. Koliko diamantov ne nekdo kupi v svojem življenju, anyway? Kakšne so dolgoročne možnosti konkurirati z internetno prodajo med naslednjo generacijo kupcev, ki se toliko njihovih nakupovanje na spletu? Kako dolgo bo trajalo, preden so bili neodvisni zavedaš, da imajo za oblikovanje alternativno strategijo za vožnjo ljudi, na njihovo shranjevanje, razen diamantov? Diamond trgovci bodo še naprej boj na smrt za krčenje bazen dobička.
Vendar v okviru industrije diamantov, je Hearts on Fire izvršena Blue Ocean strategije z ustvarjanjem blagovne znamke, ki dobi fantastično visoke stopnje. Vemo, da rez na Hearts za diamante Fire ni značilna za njihovo posebno tovarno na Kitajskem. Tudi številna druga podjetja so »srce." Vendar pa le Glenn Rothman je bil dovolj pameten, da ustvari moč blagovne znamke, ki ga je podprl s svojo "univerzo" in obsežno prodaja usposabljanja in trženja. Vzel izdelka in ga ponovno opredeliti, ciljanje psihološki profil posebno bogatih strank ~ tisti, ki je obseden z blagovno znamko in "popolnost".
Pravične trgovine, okolju prijazne nakit lahko zelo dobro se drugi Blue Ocean priložnost še bolj dostopen in cenejši, da povprečni draguljar. Ponudba pravične trgovine in socialno odgovorno eko-nakit bi ločujete hranite od konkurence in prinesla v peš promet iz segmenta družbe, ki ne bi nujno priti v draguljarno za iskanje darilo. Ljudje, ki združitev vrednote in odločitve o nakupu niso tako zaskrbljeni "najcenejša cena" in pogosto želijo "kupiti lokalno."
Tukaj je štiri akcijskim okvirjem iz knjige, ki nam pomaga razumeti več o tem, kako pravični trgovini, okolju prijazen in socialno odgovorno blagovne znamke lahko nadaljuje Blue Ocean strategije.
1) Kateri od dejavnikov, ki industrija sprejme za samoumevne bi bilo treba odpraviti?
Mnogi želite skriti Neukusan vidike, kako se posel opravlja v nakit industriji. Vendar bi Blue Sky pristop nas samih razlikovati z odpravo ničesar, kar krinkami, skrije ali obfuscates ravnanjih v naši industriji.
Želimo, da nas razlikuje s tem, da vnaprej in ki imajo popolno razkritje. Kot sem pojasnil v mojem deset načinov za draguljar prodaja strankam strastno o družbeno odgovornost stranka zmore resnice in bodo cenili vsi iskreno trudijo spremeniti stvari in bo podprla tista podjetja, ki so proaktivne.
2) Katere dejavnike je treba zmanjšati tudi pod industrije standard?
Zmanjšamo, če moremo, praks, ki so škodljive za okolje , v naše lastne družbe. Prakticiranje močno okoljskih standardov, je preprost način za razlikovanje med enim podjetjem, s konkurenco.
Zmanjšamo tudi morebitne dvoumnosti na trgu dela in okoljskih praks naše dobavne verige. To počnemo s preiskavo ravnanj tistih, ki jih kupite pri. Cilj je nadomestiti naših dobaviteljev, ki ne držijo pravične trgovine, okoljske standarde.
Nekatere od teh sprememb se lahko izvede le, ko smo zbrati podporo trga. Vendar pa je nizka visi sadja. Na primer, nekateri gems so na voljo sedaj na podlagi poštene trgovine in so po razumnih cenah. Če nismo prepričani o tem, kje naši diamanti prihaja, nato pa preprosto kupiti Canadian.
3) Katere dejavnike je treba dvigniti precej nad industrijskim standardom?
Vsak ukrep, ki nas premika v smeri pravične trgovine in ekološko odgovorno proizvodnjo in družbeno odgovorne gospodarske družbe je treba dvigniti precej nad standardi industrije, ki je zelo enostavno narediti v teh dneh. V resnici, je to treba večji poudarek o tem, kako smo se ponovno. Veliko člankov na tej spletni strani pokazati, kako lahko to začelo z malo dodatne stroške in ogromen potencial uspešnosti.
4) Katere dejavnike je treba oblikovati, da ima industrija nikoli ni ponudil?
Pravične trgovine, etično proizvedeno nakit, kot tržno kategorijo, nikoli ni bila ponujena. Mi lahko ustvarite to blagovno znamko s tem podpira mreže dobaviteljev, ki si delijo teh skupnih vrednot. Poleg tega smo pripravili to novo blagovno znamko v naših prizadevanjih za promet.
Prosim povej mi, kaj mislite o teh idejah, in kaj misli, da ste nam bo pomagalo graditi Blue Ocean strategije.
Good. Pravična trgovina je pomemben in sprejet blagovno znamko. Pravične trgovine trgovin v Evropi, Združenih državah itd so vedno prodajajo veliko nakita