Pravične trgovine in etično nabavljal Nakit

Uvod: V letu 2008, moje podjetje pretvori na 100% recikliranih plemenitih kovin v naše nacionalne in mednarodne proizvodnje. V tem članku, sem govoril o procesu in naukov.
~ Marc Choyt, Publisher, Fairjewelry.org

Kot podjetje z nakitom oblikovalec tri glavne cilje izdelani večinoma v naših Santa Fe, New Mexico delavnice, smo v glavnem cilj srednjem in spodnjem delu trga. Marca smo začeli težavnega procesa dobavne verige pretvorbe v 100% recikliranih plemenitih kovin, ki močno vpliva na moje podjetje do konca leta. Lekcije smo se naučili v tem procesu so lahko koristijo drugim.

V naši delavnici je bil nakup recikliranih stanja in žica iz Hoover in Strong za naše v lastni produkciji, za kar nekaj časa. Težava je bila z našimi podizvajalci. Naši ameriški metalec niso bili pripravljeni za uporabo naših recikliranih funt, ker so bile naše serije na splošno premajhni. Recycled funt preprosto niso bili na voljo na Baliju, kjer izdelujemo mednarodno tovarni, ki spoštujejo praks poštene trgovine.

Če naši Bali proizvajalec je Hoover in Strong's Harmony Kovine, bi lahko potem premaknete naše celotno vlivanje podizvajalci na Bali. Na Bali, smo bili že zaračunanih med osem in deset odstotkov davka na srebro. Teoretično s pravico do ustanovitve, bi lahko dejansko prihranite denar na srebrne in proizvodnje, saj bi mi odpraviti davek in zato bi se proizvodni cenejši.

V marcu leta 2008, sem približal moj kontakt na Hoover in Strong. Imamo dolgo poslovni odnos z globo ljudi na Hoover in Strong. Imam celo večerjal z Torry Hoover v Washingtonu DC, v Madison dialogov. Že samo v tednu, smo iti naprej. Čeprav je to zagotovilo, so nam dovoljenje za napredovanje, uspeh še zdaleč ni bil zagotovljen.

Obračun z upravnimi ovirami

V Indoneziji, naš partner je bila zelo rezek o uporabi 100% recikliranih kovin. Still, on ki ima lice ogromnih količin birokracije, od najbolj osnovnih do najbolj zapletene. V bistvu, bi bil potreben za oblikovanje "izvoz free" območje, ki bi zahtevala več kot pet mesecev skrbnega dela, samo da bi dobili pravilno izvid iz indonezijske vlade. V svoji tovarni na 250, od katerih smo bili, ampak eden izmed njegovih večjih odjemalcev, več svojih drugih strank so bili naklonjeni iti iz recikliranih srebrno, če je strošek še enega ali dva odstotka več. Na koncu je morala vzpostaviti sistem za sledenje naše srebrna njihov celotni proizvodni proces, s papirja pot, tudi do imena delavcev, ki so delali na njem.

Medtem smo si prizadevale, ker ni redne kurirske hotel ladjo iz plemenitih kovin. Ampak potem sem se spomnil enega od naših najboljših maloprodajnih strank delal za UPS kot mednarodni dobavni verigi manager. I stik z njim in on mi je dal ime majhen, spretnost podjetje, ki je bil več kot pripravljen storiti pošiljk za nas. Tudi potem, ko smo imeli očiščeno upravnih zadevah na Baliju, smo imeli naš dih za skoraj mesec, ki čakajo na pozitivne besede, zavarovanje kurirji in špediterjem.

Supply Chain Conversion

Še preden smo bili prepričani, da bi izvoz kovin poteka, smo igrali, selijo naše celotno vlivanje podizvajalci na Bali. Mi plačajo, da imajo nove poveljnike in plesni, in je investirala ogromno količino časa in energije, ki ustvarja kaos v naši proizvodnji v dveh našega najtežjega mesecih leta, avgusta in septembra.

Nazadnje, v avgustu, prva srebrni funt pošiljajo iz Hoover, samo da pridejo do indonezijske uradniki, ki niso mogli razumeti, da recikliranih plemenitih kovin ni bilo nekaj neželenih izdelkov, kot so elektronski odpadki. Trajalo je tri tedne na carini. Far too long. Ampak še slabše, litje zrn, smo se naučili, ni bilo mogoče opraviti v žico uporabljajo za proizvodnjo ročno tkano verige, ki je glavni element uvažamo. Trajalo je še tri tedne za pošiljko globe srebra priti.

Poleg tega, da prepozno za mnoge izmed naših najpomembnejših strank, smo tudi ugotovili, da smo bili v breme približno 1600 $ na pošiljko, tako da bi bila rentabilna, da ladja v manj kot velikih serijah. Ob dobavi velikih serijah srebra brez denarja vrnil vsaj tri mesece, sva šla globoko v našo banko vrstico.

Čeprav bi bilo najbolje, da gredo počasneje v pogovoru dobavni verigi, velikost srebrnih pošiljk do neke mere narekuje tempo procesa. Ko sva začela pošiljati ogromne količine srebra na Bali, smo bili zavezani. To je šele do novembra res zdi, da novi sistemi so bili vzpostavljeni. Naš denarni tok bo vedno vplival, saj moramo hraniti srebra na Baliju, namesto nakupa le znesek, moramo, kot smo potrebovali. Mi plačajo bančne obresti na ta srebro.

Skoraj vsi okolju prijazno, etično nabavljal nakit je bila usmerjena proti razkošje trgu, vendar moramo ustvariti okolje etos nakit na množičnem trgu. Pred nakit srednjega razreda kupca je zavest, da zahteva recikliranih plemenitih kovin nakit, izdelek mora biti tam.

Mi lahko edino podjetje, ki izdeluje nakit, doma in na mednarodni ravni s 100% recikliranih plemenitih kovin. Ob doseči naš cilj, sem ponosno razposlala sporočila za medije, ki niso bile pobral vseh pomembnih virov v industriji nakit ali kjerkoli drugje. Verjetno je, da bo veliko inovativnih družb v tem procesu etični nakita verjetno uživali malo koristi v primerjavi z večjimi podjetji z močnimi stiki medije, ki bodo sledili.

Ni važno. Nismo pravo stvar.

.

Tags: Best Practices, okolje, zeleni Issues, Manufacturing, Transparency / / Add Comment »